domingo, 6 de mayo de 2012

ADMINISTRACIÓN DE CANALES DE DISTRIBUCIÓN


ADMINISTRACIÓN DE CANALES DE DISTRIBUCIÓN


Un canal de mercadotecnia (también llamado canal de distribución) es una estructura de negocios de organizaciones interdependientes que va desde el punto del origen del producto hasta el consumidor. Los productores se mueven a través de los canales de mercadotecnia por medio de la distribución física. Existen importantes necesidades
Aún cuando la distribución directa es aplicada por varias empresas que comercializan productos y servicios industriales y algunas que elaboran productos de consumo, tales como Avon y Mary Kay, muchos fabricantes emplean cadenas de distribución más extensas. Un productor puede usar un canal de distribución porque no dispone de recursos financieros o de la capacidad necesaria para comercializar directamente su producto con los usuarios finales, o porque el uso de intermediarios del canal es más eficaz que el contacto directo con el fabricante.
    En caso que la distribución se realice mediante intermediarios de mercadotecnia, será preciso diseñar el canal, seleccionar a sus miembros y administrarlo en un SVM. Es necesario mantener relaciones similares entre las organizaciones en los canales convencionales que se forman a veces por convenios operativos de sus integrantes.
 Si bien estas actividades ayudan a formar canales, no son necesariamente el resultado de los esfuerzos de algún miembro en particular por diseñar cabalmente un canal de distribución; sin embargo, todos los participantes de este deben tomar algún tipo de decisiones de diseño.


COBERTURA EXTENSIVA E INTENSIVA DE LA DISTRIBUCIÓN


COBERTURA EXTENSIVA E INTENSIVA DE LA DISTRIBUCIÓN

Cobertura extensiva:
Abarca todos los puntos de venta, funciona bien para productos de consumo pasivo y alto nivel de rotación. Por ejemplo: una bebida energizante será vendida en restaurantes, farmacias, centros comerciales, tiendas, etc.
Ventajas:
  •  El producto estará en la mayoría de los puntos de venta del mundo
  • Poseerá alto nivel de conocimiento
  • Estará disponible para ser comprado
Desventajas:
  • Alto costo de distribución por la gran cantidad de contactos
  • En alguna medida la empresa pierde parte dl control de su política comercial. El precio puede cambiar más que nada.
  • No se puede ejercer control adecuado en la totalidad de la red de distribución

Aspectos legales para la distribución de un producto


Aspectos legales de la distribución de un producto
Comercialización esclusiva
-contratos restrictivos
-negativa a distribuir
- Comercialización exclusiva: esta se da si un fabricante prohibe a sus tiendas vender productos de la competencia.

- Contratos restrictivos: esta se da cuando un fabricante vende un producto con la condición de que le compre otro.
- Negativa a distribuir: en esta un productor posiblemente se niegue a venderles a algunos distribuidores